明确测试背景和目标
写丢包率分析报告，第一步不是堆数据，而是讲清楚“为啥测”。比如公司最近视频会议老卡，IT同事怀疑是网络问题，那你的报告开头就得点明：本次测试为排查内部办公网络在高峰时段的丢包情况，重点监测从员工终端到云会议服务器之间的链路质量。
这个背景一立住，后面的数据才有意义。别一上来就甩个Ping结果，谁也看不懂你想干啥。
记录测试环境细节
丢包率受太多因素影响，环境信息必须写全。包括测试时间、持续时长、设备型号（比如用的是华为AR2200路由器还是普通家用光猫）、操作系统版本、接入方式（有线还是Wi-Fi）。如果是无线环境，最好连信号强度（RSSI）和信道占用情况也记一笔。
举个例子：周三上午10点，财务部小李反馈系统提交慢。你在同一时间、同一位置做测试，发现Wi-Fi信号-75dBm，周围有3个同频段热点。这些细节直接关系到结论可信度。
展示测试方法和工具
用什么工具测的？怎么测的？得让人能复现。常见做法是用Ping命令结合连续探测，或者用MTR做路由追踪。比如：
ping -c 100 8.8.8.8这条命令发100个包去Google DNS，看回多少。如果返回“100 packets transmitted, 95 received”，那就是5%丢包率。也可以用更专业的工具如SmokePing或iPerf3，在报告里说明即可。
多节点对比更直观
单点测试容易误判。建议从不同位置发起请求，比如内网服务器、出口网关、外部云端主机各测一次。这样能看出问题是出在局域网、运营商线路，还是目标服务端。
某次我们发现员工访问CRM系统总超时，一测外网丢包8%，但内网服务器之间几乎不丢包。最后定位是防火墙策略误限速，跟运营商没关系。
呈现关键数据图表
数据别全塞文字里，该画图就画图。最简单的就是时间序列图，横轴是时间，纵轴是丢包率百分比。如果没专业工具，Excel也能凑合出趋势线。
比如早9:30到10:00丢包突然冲到12%，而其他时段稳定在1%以下，这种波动明显指向特定应用启动或定时任务干扰。配上截图，领导一眼就明白问题所在。
给出具体原因推测和建议
报告不能只说“这里丢了5%的包”，得往下挖一层。可能的原因列出来：是不是高峰期带宽跑满了？有没有P2P下载在后台偷跑？Wi-Fi信道太挤？甚至可能是网线老化。
对应建议也要实在。比如“建议将视频会议流量标记为高优先级”、“调整AP信道至11以避开拥堵”，而不是泛泛地说“优化网络结构”。
上次我们发现某门店监控摄像头批量上传导致丢包，解决方案是把上传时段错峰到夜间，第二天白天业务恢复正常。这种具体方案比一堆术语有用得多。
附录原始数据供查证
正文精简，原始记录放附录。把完整的Ping输出、MTR截图、抓包文件（pcap）打包存档，链接附在报告最后。万一后续要追责或二次分析，资料齐全不吃亏。
记住，一份好的丢包率报告不是炫技，而是让运维看得懂、领导拍得了板、问题能真正解决掉。